明亞以服務(wù)為弦，彈奏核心魅力樂章

在企業(yè)發(fā)展的浪潮中，人才培育始終是立足長遠(yuǎn)的核心命題。近日，明亞完成了本年度重磅培訓(xùn)項(xiàng)目——“值得信賴的銷售（TWS）”引導(dǎo)師專項(xiàng)培訓(xùn)，百位優(yōu)秀內(nèi)外勤伙伴歷經(jīng)系統(tǒng)培育，正式踏上賦能團(tuán)隊(duì)的新征程。這場跨越一個(gè)半月的培育行動(dòng)，不僅彰顯了明亞對專業(yè)人才的重視，更勾勒出企業(yè)以信任為核心的發(fā)展底色。

此次培訓(xùn)的課程體系源自國際知名機(jī)構(gòu)LIMRA，其聚焦信任關(guān)系構(gòu)建的核心邏輯，與明亞的經(jīng)營理念高度契合。為確保課程價(jià)值精準(zhǔn)傳遞，明亞通過嚴(yán)格篩選與內(nèi)部推薦，從眾多員工中選拔出100位優(yōu)秀代表參與培訓(xùn)。據(jù)明亞總部銷售培訓(xùn)部介紹，項(xiàng)目采用“6+2”培育模式，即6天基礎(chǔ)課程加2天通關(guān)考核，每期歷時(shí)9天，分四期無縫銜接開展，最終于7月中旬圓滿完成全部培訓(xùn)任務(wù)。

不同于傳統(tǒng)單向灌輸式教學(xué)，TWS課程的核心魅力在于沉浸式互動(dòng)體驗(yàn)。在明亞的培訓(xùn)課堂上，沒有沉默的旁觀者，只有積極的參與者。白板前總是圍滿熱烈討論的學(xué)員，不同觀點(diǎn)碰撞出智慧火花，各色筆跡記錄著思考軌跡。在專業(yè)引導(dǎo)師的帶領(lǐng)下，大家結(jié)合自身工作實(shí)例剖析理論邏輯，通過角色扮演將知識融入具體場景，在一次次研討與演練中，逐步掌握課程核心方法。

“做引導(dǎo)師要學(xué)會往后退，像托舉星辰般托住學(xué)員。”一位學(xué)員的分享道出了培訓(xùn)的精髓。在這樣的學(xué)習(xí)氛圍中，每個(gè)人都兼具“學(xué)習(xí)者”與“分享者”的雙重身份。坦誠的交流如溪流般滋養(yǎng)彼此，建設(shè)性的反饋似微光般照亮不足，學(xué)員們在觀察伙伴表現(xiàn)的過程中，清晰發(fā)現(xiàn)自身存在的誤區(qū)與提升空間，這種雙向賦能的學(xué)習(xí)模式，讓知識傳遞更具溫度與實(shí)效。

培訓(xùn)所激發(fā)的學(xué)習(xí)熱情，早已超越課堂的邊界。在培訓(xùn)教室、酒店大堂等場所，自發(fā)組成的學(xué)習(xí)小組成為深夜最動(dòng)人的風(fēng)景。學(xué)員們圍坐在一起復(fù)盤當(dāng)日內(nèi)容、反復(fù)打磨演示細(xì)節(jié)，常常研討至深夜。“高考后就沒這樣純粹投入過”成為許多人的共同感慨，十天的朝夕相處不僅讓大家收獲了專業(yè)知識，更結(jié)下了深厚的同窗情誼，而與優(yōu)秀者同行的經(jīng)歷，更成為彼此前行的動(dòng)力。

這場培訓(xùn)的價(jià)值，在學(xué)員的自發(fā)分享中得到最生動(dòng)的印證。社交媒體上，相關(guān)感悟引發(fā)“霸屏”效應(yīng)：“這是規(guī)格最高、最貼心的培訓(xùn)，讓我們堅(jiān)定信心再出發(fā)”“真正的成長，是打破舒適區(qū)重塑認(rèn)知”“既懂了‘值得信賴’的分量，也明確了工作的本質(zhì)是服務(wù)”。這些真摯感言的背后，是對課程價(jià)值的認(rèn)可，更是對明亞培育理念的認(rèn)同。

四期培訓(xùn)的落幕，并非終點(diǎn)而是新的起點(diǎn)。如今，百位引導(dǎo)師正持續(xù)復(fù)盤課程內(nèi)容，積極準(zhǔn)備資質(zhì)認(rèn)證，為走上內(nèi)部講臺做充分準(zhǔn)備。在明亞項(xiàng)目組的統(tǒng)籌規(guī)劃下，他們將以自身實(shí)踐為起點(diǎn)，整合所學(xué)知識與技能，未來將逐步面向團(tuán)隊(duì)開展賦能分享。

從課程引進(jìn)到人才選拔，從模式創(chuàng)新到成果轉(zhuǎn)化，明亞用一場高標(biāo)準(zhǔn)的培訓(xùn)，詮釋了“以人才為本”的發(fā)展理念。百位引導(dǎo)師將帶著這份信任與專業(yè)，把所學(xué)所悟傳遞給更多伙伴，讓“值得信賴”成為明亞人共同的標(biāo)簽。在這樣的人才培育體系支撐下，明亞正以穩(wěn)健的步伐，在高質(zhì)量發(fā)展的道路上不斷前行。